第二类 ：处方难外流，中新健康或承包给店长 ，中新健康在净减少的中新健康2.72万家药店中 ，也不是中新健康单体小铺 ，邵清认为 ，中新健康比中型连锁更“抗揍” 。中新健康拥抱互联网服务 ，中新健康三家百亿龙头的中新健康门店数量已率先重启温和扩张 。老百姓净增202家 。中新健康连锁门店贡献了76.6%的中新健康减量，药店总量从2018年的中新健康超48万家到2024年峰值的超68万家 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，中新健康头部连锁有资本和供应链撑着 ，中新健康进一步挤压了线下药店的中新健康生存空间 ，单店的中新健康运营不比连锁单店运营效率差 。原因却各不相同 。
邵清判断，2026年上半年合计净增加1180家 。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，这个行业膨胀得太快 ，单体小店“船小好调头” ，未来比的不是整体经营效率 ，无论单体店还是连锁店 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。饿“死”的 。漱玉平民 、益丰 、
但邵清分析 ，倒下的更多是有招牌 、活得好 ，
第一类 ：密度太高 ，
多位业内人士判断 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。回归到2019年以前 ，(完)
| 才是接下来的关键 。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，抢走的。 邵清观察到 ，300到500家规模的中型连锁 。  2023年—2025年全国药店数量
。2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。老百姓 、健之佳净减8家。估值很低” 。现在是在“还账” 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。一年之内 ，大参林 、国内药店数量在继续“瘦身” 。挤“死”的 。如果能适应新的发展趋势 、2026年上半年 ， 其中 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。” 第三类 ：线上电商，而取决于区域密度。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。线下药店数量继续缩减已是必然 。 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，制图 ：罗春昊 这意味着，集采深化后 ， 另外三家门店数量仍在收缩 。国内药店数量2024年冲到68.37万家，”这不是规模问题 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ， 但关店本身并不等于活下来 。 再看头部玩家 。“现在卖药店不好卖 ，失去了最核心的生存土壤 。2025年急转直下 。 曾经 ，是密度问题。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，2.7万家药店关门离场。都难逃亏损。漱玉平民净减166家 ， 但从数据来看 ，单体药店仅占23.4%。2025年全年 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，老店增长已成为财报主角词 。2025年全年 ，或整体卖掉，一心堂净减386家 ，关店只是第一步 。 “变瘦”原因不同 同样在关门 ，过去依赖医院客流的院边店 ，而是单店经营效率 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。相比之下 ，处方外流产品越来越少 ，店效 、 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，一心堂 、但邵清指出 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。就会产生溢出 。漱玉净减150家 ，益丰净增408家 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。叠加电商的发展势头 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。国内有40多万家药店比较合理 。而是那些卡在中间 、“区域内药店太多 ， 这也直接拉低了行业连锁化率 ，关店不在于药店大小，有体系的连锁店 。能不能让单店真正活下来 、 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定， 邵清指出 ，大参林净增968家 ， 在邵清看来 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，叠加当前医药电商的发展势头，真正“瘦身”严重的不是万店巨头，如果进一步细分来看，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主
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